6 Effektive Führungskompetenzen am Arbeitsplatz

6 Effektive Führungskompetenzen am Arbeitsplatz

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Große Führer werden geboren, nicht gemacht.

Ich glaubte, dass dies für den Großteil meiner Karriere zutraf – und erst vor kurzem wurde mir klar, wie sehr diese Perspektive mein persönliches Wachstum und meine Karriereentwicklung einschränkte. Vielleicht sind Sie auch auf den Mythos hereingefallen, dass Führung eine Fähigkeit ist, die nur wenigen Eliten vorbehalten ist, und haben sich dabei um eine mächtige Wachstumschance betrogen.



Obwohl wir alle Talente und Eigenschaften haben, die unseren Persönlichkeiten innewohnen, können einige der wichtigsten Komponenten einer erfolgreichen Karriere erlernt werden, einschließlich effektiver Führungsqualitäten.



Wenn Sie in Ihrem Arbeitsumfeld produktiver und effizienter werden und andere dazu inspirieren möchten, dasselbe zu tun, konzentrieren Sie sich zunächst darauf, eine stärkere Führungskraft zu werden. Die gute Nachricht ist, dass die Entwicklung dieser Fähigkeiten weder eine spezielle Ausbildung noch einen Abschluss oder sogar einen offiziellen Managementtitel erfordert. Jeder, der motiviert genug ist, um zu wachsen, kann eine Führungskraft werden.

Bei meiner eigenen Karriere habe ich einige der wichtigsten Gemeinsamkeiten der großen Führungskräfte festgestellt. Möchten Sie einer von ihnen sein? Hier sind sechs effektive Führungsfähigkeiten, die Sie ab sofort in Ihre Arbeit übernehmen und verfeinern können.

1. Kommunikation

Um gut zu führen, muss man eine Vision haben – aber man muss auch wissen wie man kommuniziert es effektiv.Werbung



Als ich mein Unternehmen gründete, war ich so begeistert von meiner Vision. Ich habe mein Produkt mit dieser Vision im Hinterkopf entwickelt, da ich wusste, dass es das Leben unserer Kunden verändern könnte. Die Herausforderung bestand darin, zu lernen, diese Vision zu kommunizieren, während ich mein Team vergrößerte.

Es ist eine Sache, Menschen bei der Gründung eines Unternehmens mit einer großen Vision zu inspirieren, aber es ist eine ganz andere Fähigkeit, kreative Wege zu finden, um Zukunftswünsche und Gründe für die Transformation zu artikulieren.[1]



Gute Kommunikation ist nicht nur die Fähigkeit, eine gute E-Mail zu schreiben oder eine Präsentation zu meistern. Es ist die Fähigkeit, Menschen mit einer breiteren Vision zu inspirieren, zu motivieren und herauszufordern, selbst in der Flaute der täglichen Arbeit – Wege zu finden, um jedem Mitglied Ihres Teams zu helfen, das Gesamtbild zu verstehen, wohin Sie gehen möchten und wie ihre Rollen und Projekte dazu beitragen dazu.

2. Integrität

Wenn ich an effektive Führungsqualitäten denke, denke ich zuerst an Integrität. Und ich bin nicht der einzige. In einer Studie mit 195 Führungskräften aus 15 Organisationen bewerteten 67 Prozent der Teilnehmer hohe ethische und moralische Standards als wichtigstes Führungsmerkmal.[2]

Abkürzungen zu nehmen oder unehrlich zu sein, kann zu vorübergehenden Gewinnen führen. Eines habe ich jedoch in meiner Karriere gelernt: Abstriche führen nicht zu dauerhaftem Erfolg. Und es wird sich sicherlich nicht lohnen.

Als Autor und Wirtschaftsführer schreibt Jon Huntsman Sr. in seinem Buch Gewinner betrügen nie Charakter ist das bestimmende Merkmal einer erfolgreichen Führungskraft:[3] Werbung

Es gibt keine moralischen Abkürzungen im Spiel des Geschäfts oder des Lebens. Grundsätzlich gibt es drei Arten von Menschen: die Erfolglosen, die vorübergehend Erfolgreichen und die, die erfolgreich werden und bleiben. Der Unterschied liegt im Charakter.

ich denke an Integrität als Integration Ihrer Werte in Ihre Worte und Ihre Worte in Ihr Handeln. Wenn Sie mit Integrität führen, bauen Sie Vertrauen zwischen Ihrem Team und Ihren Stakeholdern auf, was bedeutet, dass sie eher die Richtung einschlagen, in die Sie sie lenken.

3. Entschlossenheit

Es ist nicht immer einfach, eine Entscheidung mit hohem Einsatz zu treffen, besonders wenn Sie wissen, dass sich die Leute darauf verlassen, dass Sie die richtige Wahl treffen. Meistens wird eine kritische Entscheidung, die Sie treffen, nicht so verlaufen, wie Sie es geplant haben. In diesem Fall stehen Sie vor einer weiteren kritischen Entscheidung: Übernehmen Sie Verantwortung? Sind Sie bereit, die Schuld auf sich zu nehmen? Und, noch wichtiger, werden Sie motiviert sein, einen besseren Weg für Ihr Team zu finden?

Die Fähigkeit zu unter Druck eine Entscheidung treffen ist ein wichtiger Teil der Führung, aber das wahre Merkmal einer entscheidenden Führungskraft ist nicht die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Große Führungskräfte wissen nicht nur, wie sie gute Entscheidungen für diejenigen treffen, die sie führen; Sie sind auch bereit, das Risiko einzugehen, zu wissen, dass sie zur Verantwortung gezogen werden, wenn die Dinge nicht funktionieren.[4]

4. Fokus

Stellen Sie sich vor, Sie sind Passagier auf einem Boot. Ein Sturm naht und das Wasser wird von Minute zu Minute unruhiger. Darüber hinaus wird es draußen dunkel und Sie wissen nicht, wie das Ufer verläuft. An wen würden Sie sich für ein Gefühl der Sicherheit wenden?

Ein Anführer ist dem Kapitän eines Schiffes sehr ähnlich. Die Person am Ruder entscheidet nicht nur, wo das Schiff am Ende der Reise landet, sondern steuert es auch bei Sturm in die richtige Richtung. Deshalb konzentriert bleiben ist ein so wichtiger Bestandteil effektiver Führung.Werbung

Große Führungskräfte behalten den Erfolg im Auge, was vorausschauendes Planen, Organisieren und Durchdenken möglicher Szenarien und Ergebnisse erfordert – während sie gleichzeitig andere Wege in Betracht ziehen, wenn die Dinge nicht funktionieren.[5]

5. Demut

Wenn Sie andere zum Lernen und Wachsen ermutigen wollen, müssen Sie bereit sein, selbst zu lernen und zu wachsen. Dafür braucht man Demut , oder die Bereitschaft, flexibel zu sein, zuzugeben, dass Sie falsch liegen, und noch wichtiger, die Offenheit, von anderen zu lernen. Eine andere Art, Demut zu betrachten, ist die Lehrbarkeit.

Wie können Sie diese Fähigkeit praktisch an Ihrem Arbeitsplatz umsetzen? Problemlösung ist eine großartige Gelegenheit, um zu üben, eine lehrbare Führungskraft zu sein.

Wenn Sie beispielsweise versuchen, eine Lösung für ein Problem zu finden, versuchen Sie nicht, Ihre eigene Agenda voranzutreiben. Wenn Ihr Team spürt, dass Sie offen (und eifrig) für ihre Ideen sind, entsteht eine größere Vielfalt potenziell transformativer Ideen.

Und wenn Ihr Team weiß, dass Sie freies Denken fördern, ist es wahrscheinlich motivierter, Initiative zu ergreifen und unabhängig zu arbeiten, um eigene Lösungen und Ideen zu entwickeln.

6. Verbindung

Als Führungskraft haben Sie das Privileg, das Beste aus Ihren Mitmenschen herauszuholen – ein Schlüsselfaktor für den Erfolg Ihres Unternehmens. Aber um erfolgreich zu sein, müssen Sie sich zuerst auf die Verbindung konzentrieren.Werbung

Die Neurowissenschaft lehrt uns, dass Menschen, die sich nicht emotional sicher fühlen, keinen Zugriff auf den kreativen, strategischen Teil ihres Gehirns haben. Stattdessen konzentrieren sie sich auf das Überleben – was nicht gerade ein Rezept für das Aufblühen im Leben oder bei der Arbeit ist.

Es liegt in der Verantwortung der Führungskraft, die Verbindung und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz zu fördern, damit andere ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

Um eine tiefere Verbindung zwischen Ihrem Team zu fördern und es zu befähigen, sein Potenzial auszuschöpfen, betrachten Sie es als Menschen, nicht nur als Arbeiter. Sag Hallo mit einem Lächeln. Erinnere dich an Details über ihr Privatleben. Machen Sie ihnen Komplimente, wenn sie gut abschneiden, und lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre harte Arbeit und ihren Beitrag sehen.

Wenn Sie bedeutungsvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, können Sie auch Ihr Potenzial als effektive Führungskraft ausschöpfen.

Weitere Tipps zu Führungsqualitäten

Vorgestellter Bildnachweis: Christina @ wocintechchat.com über unsplash.com

Referenz

[1] ^ Harvard-Geschäftsüberblick: Um wie eine Führungskraft zu klingen, denken Sie darüber nach, was Sie sagen und wie und wann Sie es sagen
[2] ^ Harvard-Geschäftsüberblick: Die wichtigsten Führungskompetenzen nach Angaben von Führungskräften auf der ganzen Welt
[3] ^ Inc.: Die Bedeutung von Ehrlichkeit und Integrität im Geschäftsleben
[4] ^ Forbes: Wesentliche Qualitäten, die großartige Führung ausmachen Define
[5] ^ Inc.: Die 9 Merkmale, die großartige Führung ausmachen

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