Autor und Sprecher Brian Tracy sagte einmal:

Werden Sie die Art von Führungskraft, der die Leute freiwillig folgen würden, selbst wenn Sie keinen Titel oder keine Position hätten.

Das hört sich gut an, aber wie genau wird man zu einer Führungspersönlichkeit, der andere folgen wollen? Unabhängig davon, wo Sie in Ihrer Karriere stehen, kann jeder lernen, ein guter Manager und eine effektive Führungskraft zu sein. Als Führungskraft geht es darum zu wissen, wer Sie sind und wohin Sie wollen.

Sobald Sie dies erledigt haben, können Sie Ihre Ideen besser mit anderen teilen und ihre besten Eigenschaften hervorheben. Zu wissen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man diese Eigenschaften in die Praxis umsetzt, wird als Manager den Unterschied ausmachen, ob man ein Ziel erreicht oder die Anforderungen nicht erfüllt.

Ein guter Manager und eine effektive Führungskraft zu sein, wird nicht immer einfach sein. Einige der erfolgreichsten Führungskräfte in der Wirtschaft haben Rückschlägen und Frustrationen jedoch unschätzbare Lernerfahrungen zugeschrieben, die sie auf lange Sicht zu besseren Führungskräften gemacht haben. Amazon-Chef Jeff Bezos schrieb einmal in einem Brief an seine Aktionäre:^[1]

Scheitern gehört zur Erfindung dazu.

Sie fühlen sich vielleicht nicht wie eine geborene Führungskraft, aber indem Sie daran arbeiten, diese Eigenschaften anzunehmen, können Sie lernen, nicht nur ein guter Manager zu sein, sondern auch jemand, der andere inspiriert.Werbung

1. Verstehe den Wert deiner Mitmenschen

Unabhängig davon, ob er ein Fortune-500-Unternehmen oder ein lokales Restaurant führt, ein guter Manager nimmt sein Team nicht als selbstverständlich hin. Ihre Mitarbeiter haben sich entschieden, Ihrem Team beizutreten, und werden eher bereit sein, Verantwortung und Aufgaben zu übernehmen, wenn sie wissen, dass Sie sie als geschätztes Mitglied sehen.

Effektive Führungskräfte führen ihre Mitmenschen durch Herausforderungen, denn sie wissen, dass ein Team am stärksten ist, wenn alle konzentriert und auf ihre besondere Aufgabe vorbereitet sind. Indem Sie echtes Interesse an Ihren Mitmenschen zeigen, zeigen Sie, dass Sie sich für Ihre Mitarbeiter und ihre Rolle im Unternehmen interessieren.

2. Begrüßen Sie die Zusammenarbeit

Nur wenige weltbewegende Innovationen sind das Ergebnis eines einzigen Geistes. Eine effektive Führungskraft mag den Funken für eine Idee haben, aber sie begrüßen die Zusammenarbeit anderer, um sie in die Realität umzusetzen.

Erfolgreiche Führungskräfte pflegen einen kooperativen Geist mit ihren Mitarbeitern, indem sie ihre Erwartungen teilen und das Engagement fördern. Dies kann alles sein, von Gruppen-Brainstorming-Sitzungen bis hin zu Teambuilding-Seminaren und -Kursen. Es geht einfach darum, Ihre Mitmenschen zur Teilnahme einzuladen.

3. Richten Sie Ihre Mitarbeiter auf Erfolg ein.

Es ist eine ernüchternde Wahrheit, dass rund 60 Prozent der neuen Manager innerhalb der ersten 24 Monate scheitern.^[2]Oft spielt es eine große Rolle, Ihre Mitarbeiter nicht auf Erfolg vorzubereiten.

Als Manager sind Sie dafür verantwortlich, die Rollen der Mitarbeiter Ihres Teams zu kennen und zu wissen, was sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.Werbung

• Verfügen sie über die Materialien, die sie für ihre Arbeit benötigen?
• Wurden ihnen klare Anweisungen zu ihrem Ziel gegeben?
• Wissen sie, an wen sie sich bei Fragen wenden können?

Dies sind alles Dinge, die dazu beitragen, das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und den Mitarbeitern in Ihrem Team starke Führungseigenschaften zu demonstrieren.

4. Nicht nur diktieren – zuhören

Wenn es eine einzige Eigenschaft gäbe, die für eine effektive Führungskraft von entscheidender Bedeutung wäre, wären es gute Kommunikationsfähigkeiten. Wenn Sie nur Befehle bellen, wird es nicht lange dauern, bis Sie niemanden mehr haben, an den Sie Befehle bellen können, da alle zur Tür hinausgehen.

Der Gründer von Virgin Airlines, Richard Branson, sagt, dass eine gute Führungskraft doppelt so viel zuhören sollte, wie sie spricht.^[3]Er erkennt, dass eine gute Idee zur Lösung eines Problems von jedem in seinem Unternehmen kommen kann, egal ob im obersten Stockwerk oder ganz unten.

Versuchen Sie nicht, jedes Problem selbst zu lösen, fragen Sie andere nach ihrer Meinung und wenn jemand mit einer Idee zu Ihnen kommt, geben Sie ihm den Respekt, zuzuhören, was er zu sagen hat.

5. Erfolge anerkennen

Menschen neineed Ermutigung und Anerkennung, schlicht und einfach. Wenn jemand einen guten Job macht, sagen Sie es ihm. Eine effektive Führungskraft freut sich nicht nur über ihre eigenen Siege, sondern feiert die Erfolge ihrer Mitmenschen.Gründer von Bereiter stetiger Verkauf, David Sessford , sagt, dass sich die Effizienz seines Teams um 35 % verbessert hat, indem es regelmäßige Belohnungen und Boni für das Erreichen von Zielen anbietet.

Laut Forbes wünschen sich 65 Prozent der Mitarbeiter mehr Feedback von ihren Vorgesetzten.^[4]Natürlich gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, den Erfolg eines Mitarbeiters zu würdigen.

• Ein einfacher toller Job ist immer schön.
• Feierliche Getränke oder Mahlzeiten.
• Promotionen und Boni.

Ein bisschen Anerkennung für eine gute Arbeit kann viel bewirken und oft dauert es nur ein paar Minuten, um es zu zeigen.Werbung

6. Lernen Sie, Konflikte zu lösen

Konflikte zwischen Mitarbeitern werden hier und da auftauchen. Wie Sie mit ihnen umgehen, kann den Unterschied zwischen einem produktiven Team und einem Team ausmachen, das sich auflöst.

Als Führungskraft sollten Sie sich beide Standpunkte anhören und daran arbeiten, Konflikte schnell und effektiv zu lösen, damit das Problem nicht wieder auftaucht. Das Geheimnis einer effektiven Konfliktlösung besteht darin, zu lernen, die Menschen von den Emotionen im Zusammenhang mit dem Problem zu trennen. Auf diese Weise können Sie Probleme besser so lösen, dass beide Seiten zufrieden sind.

7. Zeigen Sie Vertrauen, nicht Arroganz

Gute Führungskräfte leben von Widrigkeiten und sind bereit, Risiken einzugehen, solange ihr Scheitern eine wertvolle Lernerfahrung bietet. Sie sind ruhig in turbulenten Zeiten und verpflichten sich zu einer Vorgehensweise. Das mag nach blinder Arroganz klingen, zeigt aber tatsächlich Selbstvertrauen und die Bereitschaft, die Norm in Frage zu stellen und nach etwas Besserem zu streben.

Wenn du kenne deine Werte Wenn Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie erreichen möchten, fühlen Sie sich bei der Arbeit, die Sie tun, sicher.

8. Inspirieren Sie eine gemeinsame Vision

Erinnern Sie sich an das Zitat von oben, wie eine gute Führungskraft andere dazu inspirieren würde, auch ohne Titel zu folgen? Das liegt daran, dass sie wissen, wie sie ihre Mitmenschen zu einem gemeinsamen Ziel oder einer gemeinsamen Vision vereinen können. Dies geschieht durch gute Kommunikation, Vertrauen und Anerkennung von Erfolgen.

Effektive Führungskräfte sind leidenschaftlich für ihre Ideen und suchen aktiv nach Möglichkeiten, ihre Mitmenschen für eine Idee oder ein Ziel zu begeistern. Indem Sie sich mit Ihren Mitarbeitern verbinden und ihnen helfen zu verstehen, warum ihre Rolle wichtig ist, ermutigen Sie sie, Ihre Vision zu teilen.

9. Bleiben Sie mit Ihrer Branche auf dem Laufenden

Ihre Teammitglieder werden Sie als die Person mit dem Plan betrachten. Sie möchten wissen, dass Sie Ideen haben, um aus guten Zeiten Kapital zu schlagen und auch schlechte Zeiten zu überstehen. Das bedeutet, dass Sie immer auf dem Laufenden bleiben und Ihr Wissen ständig erweitern.Werbung

Sprechen Sie mit anderen Führungskräften in Ihrem Bereich und Netzwerk. Treten Sie lokalen Berufsorganisationen bei. Indem Sie mit den Trends und Veränderungen in Ihrem Bereich Schritt halten, können Sie sich als Führungskraft für Ihr Team viel sicherer fühlen.

10. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie erfolgreich sind

Gute Führungskräfte wissen, wie man Arbeit delegiert und scheuen sich nicht, ihren Mitarbeitern bei der Erfüllung einer Aufgabe zu vertrauen. Wenn Sie Ihre Teammitglieder immer hinterfragen, schaffen Sie einen angstbasierten Arbeitsplatz und wahrscheinlich viel Groll.

Sie haben wahrscheinlich den Satz gehört: Mitarbeiter kündigen keine Jobs, sondern Chefs. Mikromanagement ist ein todsicherer Weg, um Ihre Mitarbeiter in den Wahnsinn zu treiben und sie dazu zu bringen, ein Kündigungsschreiben einzureichen.

11. Potenziale erkennen und Innovation fördern

Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Mitmenschen kennenzulernen, unabhängig von ihrer Position in der Organisation. Jedes Mitglied Ihres Teams wird seine eigenen einzigartigen Fähigkeiten und Ziele haben – fördern Sie sie.

Eine gute Führungskraft ist wachstumsorientiert, für sich selbst und andere. Bemühen Sie sich, Chancen für andere zu erkennen, sich neuen Herausforderungen zu stellen, und unterstützen Sie Stärken, wenn Sie sie sehen. Effektive Führungskräfte bereiten andere darauf vor, zu führen.

12. Mit gutem Beispiel vorangehen

Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitmenschen organisiert und motiviert sind und auf ein Ziel hinarbeiten, dann sollten Sie es auch sein. Modellieren Sie die Verhaltensweisen, die Ihre Mitarbeiter annehmen sollen. Es ist einfach, jemandem einfach zu sagen, was er tun soll, aber es wird viel effektiver sein, wenn Sie mit Ihrem eigenen Verhalten mit gutem Beispiel vorangehen.

Die Quintessenz

Zu lernen, wie man ein guter Manager und eine effektive Führungskraft ist, geschieht nicht über Nacht. Es braucht Übung und die Bereitschaft, an der Selbstverbesserung zu arbeiten. Bei guter Führung geht es darum, das Richtige zu tun und andere zu inspirieren. Sind Sie bereit?Werbung

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